फार्मास्युटिकल कोल्ड चेन ऑपरेशन प्रबंधन के तीन तत्व

भले ही यह फार्मास्युटिकल कोल्ड चेन ऑपरेशन व्यवसाय में दवा उत्पादन, प्रबंधन या लॉजिस्टिक्स कंपनी हो, ऑपरेशन प्रबंधन कर्मियों को मुख्य रूप से निम्नलिखित तीन पहलुओं पर विचार करना चाहिए: क्या उद्यम सही है: गुणवत्ता संचालन प्रबंधन प्रणाली निर्माण क्षमता; 2. परिचालन निष्पादन क्षमता; निरंतर सुधार। परिवहन इंसुलेटेड बॉक्स सप्लायर आपको नीचे दिया जाएगा।

1. गुणवत्ता संचालन प्रबंधन प्रणाली

अपेक्षाकृत पूर्ण गुणवत्ता और ऑपरेटिंग सिस्टम की गारंटी के बिना, दवा कोल्ड चेन का सफल संचालन एक अप्राप्य मिशन है। जैसा कि हम सभी जानते हैं कि दवा कंपनियों और उद्यमों को गुड मैन्युफैक्चरिंग प्रैक्टिस (जीएमपी) और गुड मैन्युफैक्चरिंग प्रैक्टिस (जीएसपी) की प्रबंधन आवश्यकताओं को पूरा करने की आवश्यकता है। इसी समय, आईएसओ गुणवत्ता मानक प्रणाली भी विभिन्न उद्यमों के प्रबंधन के लिए एक अंतरराष्ट्रीय मानक है। संपूर्ण कंपनी के संचालन के प्रबंधन के लिए इन मानक प्रणालियों की स्थापना फार्मास्यूटिकल कोल्ड चेन कंपनियों के लिए बुनियादी ढांचा है। इन बुनियादी ढांचे के अलावा, एक दवा कोल्ड चेन ऑपरेशन के रूप में, मैं यह भी सलाह देता हूं कि आप एक व्यापक दवा कोल्ड चेन प्रबंधन प्रणाली की स्थापना पर विचार करें। व्यापक मेडिकल कोल्ड चेन प्रबंधन प्रणाली चिकित्सा प्रबंधन के लिए GMP और GSP की आवश्यकताओं पर आधारित है, और लोगों, मशीनों, सामग्रियों और विधियों के वास्तविक संचालन के प्रमुख तत्वों को जोड़ती है। संबंधित कंपनियों की कोल्ड चेन प्रबंधन क्षमताओं का प्रबंधन और मूल्यांकन करने के लिए कोल्ड चेन प्रबंधन प्रणाली की स्थापना के लिए एक प्रबंधन उपकरण। कोल्ड चेन सिस्टम निर्माण प्रबंधन उपकरण विदेशी कंपनियों और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों सहित कई उद्यमों में व्यापक कोल्ड चेन प्रबंधन प्रणाली लागू की गई है। इसके अलावा, यह पूरी तरह से उद्यमों की कोल्ड चेन प्रबंधन क्षमताओं में तेजी से सुधार की भूमिका को दर्शाता है। इसके अलावा, यह पता चला है कि एक बार उद्यम कोल्ड चेन की स्थापना पूरी हो जाने के बाद, यह उद्यम के दीर्घकालिक संचालन की बुनियादी गारंटी में बहुत महत्वपूर्ण और मुख्य भूमिका निभाएगा।

2. परिचालन निष्पादन क्षमता

गुणवत्ता संचालन प्रणाली की स्थापना के बाद, उद्यम के प्रमुख कार्यात्मक विभागों की निष्पादन क्षमता कोल्ड चेन प्रबंधन के संचालन परिणामों की गारंटी है। निष्पादन एक ऐसा मुद्दा है जिस पर हर कंपनी चर्चा कर रही है। तो कंपनी के निष्पादन को प्रभावित करने वाले प्रासंगिक कारक क्या हैं? एक ही आकार की कंपनियां और समान उपकरण और सुविधाएं कुछ उद्यमों के कोल्ड चेन ऑपरेशन के परिणामों की गारंटी क्यों नहीं दे सकती हैं, जबकि अन्य अपना काम अच्छी तरह से कर सकते हैं?

फार्मास्युटिकल कोल्ड चेन प्रबंधन के कार्यान्वयन के प्रमुख कारकों का विश्लेषण तीन स्तरों से किया जा सकता है: कॉर्पोरेट नेतृत्व संस्कृति, गुणवत्ता प्रबंधन संस्कृति और मूल्यांकन के तरीके। सबसे पहले, कॉर्पोरेट नेतृत्व संस्कृति एक नेता की भूमिका है। जब व्यापारिक नेता विशेष रूप से निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करते हैं और इसे लागू करने के लिए कार्यों का उपयोग करते हैं, तो अक्सर कंपनियों की एक कार्यकारी संस्कृति होती है। सही प्रबंधन उपकरणों के साथ नेतृत्व की इस भावना को मिलाकर पूर्ण कार्यकारी निष्पादन की संस्कृति बनाने के लिए बाध्य है। दूसरे, चिकित्सा प्रबंधन के लिए, GMP और GSP प्रबंधन प्रणालियों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए एक पूर्ण प्राथमिकता संस्कृति भी महत्वपूर्ण है। यदि गुणवत्ता के प्रभारी व्यक्ति कार्यान्वयन पर ध्यान नहीं देते हैं और कार्यान्वयन जागरूकता को चुनौती देते हैं, तो एक पूर्ण गुणवत्ता प्रणाली की गारंटी और कार्यान्वयन नहीं किया जा सकता है। इसलिए, दवा कोल्ड चेन बॉक्स प्रबंधन की गुणवत्ता को पूरी तरह से समझना चाहिए, और सख्त निगरानी और कार्यान्वयन वांछित परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। अंत में, मूल्यांकन। कोल्ड चेन से संबंधित वस्तुएं, जैसे कि वैक्सीन ट्रांसपोर्ट के लिए कूल बॉक्स , को मूल्यांकन आवश्यकताओं और मानकों के अनुसार सख्त तरीके से किया जाना चाहिए। कोल्ड चेन प्रक्रिया के प्रबंधन को सुनिश्चित करने के लिए मूल्यांकन संकेतकों का समय पर मूल्यांकन, मूल्यांकन और वैज्ञानिक सेटिंग प्रमुख तत्व होंगे।

3. निरंतर सुधार

एक प्रणाली होना और कार्यान्वयन की गारंटी देना ठीक नहीं है, पर्याप्त नहीं है। यह मौजूदा आधार पर एक निरंतर सुधार है। जब निरंतर सुधार की बात आती है, तो यह सामान्य बात होगी। हालांकि, दवाओं की कोल्ड चेन प्रबंधन में, निरंतर नई प्रौद्योगिकियों, नए नियमों और नए सामाजिक संसाधनों को उद्देश्य वातावरण से निरंतर सुधार करने के लिए उत्पन्न करने की आवश्यकता है। निरंतर सुधार को कंपनी की स्थिति के अनुसार एक नियमित कार्य विधि के रूप में स्थापित किया जा सकता है, जैसे कि विशेष परियोजना सुधार टीम, सभी कर्मचारियों के लिए निरंतर सुधार परियोजनाएं, बाहरी परामर्श टीम निदान और अन्य प्रबंधन विधियां। निरंतर सुधार लागत, गुणवत्ता और कोल्ड चेन जोखिम जैसे विभिन्न लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

संक्षेप में, फार्मास्युटिकल कोल्ड चेन प्रबंधन एक सिस्टम इंजीनियरिंग है जिसे वितरण प्रक्रिया की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता संचालन प्रणालियों से लेकर कार्यान्वयन और सतत प्रक्रिया अनुकूलन तक बुनियादी काम की आवश्यकता होती है। दवा यात्रा कोल्ड चेन जैसे दवा व्यवसायी कूलर पैक में केवल व्यवसायी ही सही मायने में उद्यमों के लिए आवेदन मूल्य बना सकते हैं।